Investissez dans votre capital humain

CogniVers formation et coaching est une approche terrain qui a des retombées au quotidien.

Favorisez le sens des responsabilités, la planification, l'organisation, l'autonomie et la communication de vos cadres et employés par une formation en entreprise reconnue et efficace.

Choisissez la formation CogniVers, un produit unique, basé sur l’efficience cognitive, une approche globale centrée sur les résultats significatifs d'un meilleur développement des capacités intellectuelles.

Sous la forme de cours théorique et de mise en application sur vos réalités personnelles et professionnelles et d'un coaching de haute qualité, CogniVers permet aux individus de développer de nouvelles stratégies cognitives, efficaces au quotidien.

Des résultats réels et durables

Personnel de l'entrepôtAdaptez-vous à l'accroissement de la compétitivité, faites face aux changements importants qu'imposent les nouvelles technologies.
Choisissez CogniVers pour :

une meilleure productivité au quotidien de votre capital humain
une plus grande capacité de prise de décision
une meilleure capacité en résolution de problème des
cadres et des employés
une meilleure gestion du stress
une diminution de l’absentéisme des employés
un développement du sentiment d’appartenance à l’entreprise

 

 

Certifié emploi Québec

CogniVers détient un certificat d'agrément à titre d'organisme formateur délivré par Emploi Québec dans le cadre de la loi du 1 % favorisant le développement de la main d'œuvre.

GCEQ

Nos champs d'expertise

• Formation et coaching
de différents niveaux

• Consolidation de l’équipe de gestion

• Gestion et aide à la
résolution de conflits

• Conférence et animation sur
l’augmentation des capacités
intellectuelles

Les Nouvelles


Témoignages 2012

« La formation Cognivers a donné un vent de fraîcheur à notre entreprise. La communication est plus facile, il existe une meilleure complicité entre les employés. De plus, lors de discussions, les gens sont moins sur la défensive et beaucoup plus réceptifs et ouverts. »

SYLVIE BOURGEOIS,
MARIO BOURGEOIS,
Bourgeois Chevrolet Buick GMC

« La formation avec Cognivers nous a permis, chez Saint-Jean Hyundai, de suivre la progression fulgurante que Hyundai connaît au niveau mondial. Nous avons beaucoup de pression au niveau du manufacturier pour augmenter nos ventes, mais aussi la qualité de notre travail et par le fait même la satisfaction de notre clientèle. Avec Cognivers, nous serons en mesure d’analyser et comprendre les enjeux que représentent les opportunités que nous vivons actuellement et ainsi mieux performer. »

FRANÇOIS DUQUETTE, président,
Saint-Jean Hyundai

«  La formation Cognivers nous a donné les outils pour améliorer notre communication dans l'entreprise et pour mettre les forces de chacun des membres de l'équipe à contribution lors de la résolution des problèmes auxquels nous faisons face. Nous sommes plus ouverts à explorer de nouvelles pistes de solution et, en conséquence, nous obtenons des résultats impressionnants et satisfaisants que nous n'aurions pu obtenir aussi facilement en d'autres cas. Nous avons beaucoup plus de continuité dans nos dossiers et nous avons pris conscience de l'importance de faire des suivis appropriés de nos dossiers en cours de réalisation. »

JANIE MAILHOT, responsable administration et communication, Lanauco

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Ce sont les grandes fonctions psychologiques
de l'être humain comme la mémoire, le langage,
l'intelligence, le raisonnement, la résolution de
problèmes, la perception ou l'attention.

La formation CogniVers permet une meilleure
utilisation des capacités intellectuelle au quotidien.

C'est la capacité à résoudre un problème
en utilisant de façon optimale le temps,
les énergies et les ressources, tout en
maintenant un niveau optimal de plaisir,
d'aisance, d'assurance et d'élégance.

C'est une opération mentale
parvenue au stade de l'habileté
et de l'habitude grâce au coaching.

On distingue : les stratégies d'observation
(écoute), les stratégies de recherche de solutions,
les stratégies de réponses (communication),
les stratégies affectives (gérer son stress),
les stratégies de gestion des ressources et les
stratégies de résolution de problèmes.