La formation CogniVers utilise les recherches faites en «Actualisation du Potentiel Intellectuel (API)» pour offrir aux entreprises une formation qui habilite le personnel à développer leur efficience cognitive.
Grâce à la pédagogie du jeu, le coach CogniVers utilise l'humour et des expériences de la vie quotidienne comme prétexte pour développer les stratégies de résolution de problèmes, les principes de vie, les concepts et leur signification.
Par un travail d'introspection, l'individu est invité à observer sa façon de faire, à s'écouter penser et à se sentir être, lors des activités. Ce questionnement lui offrira une plus grande liberté de choix, ainsi qu’une plus grande confiance devant des situations nouvelles.
Les stratégies enseignées donnent le goût à l’individu de relever des défis et de réfléchir aux alternatives possibles lors de la recherche de solutions, ne voyant plus le problème comme un obstacle, mais plutôt comme une occasion de se réaliser.
Les compétences acquises
Autonomie et Leadership
• Autonomie et responsabilisation des employés
• Meilleur contrôle de la surcharge de travail
• Leadership accru des gestionnaires
• Meilleure capacité de prise de décision
• Capacité à reconnaître ses forces et ses faiblesses
• Meilleure interprétation des directives
• Meilleure adaptabilité au changement
Productivité, efficacité, performance
• Amélioration des méthodes de travail
• Augmentation de la qualité de production
• Accélération des échéanciers de production
• Diminution considérable du temps de réunion
• Diminution des erreurs et du gaspillage
Ressources Humaines:
• Augmentation de la communication et du travail d'équipe
• Amélioration du climat de travail et de la motivation
• Transformation des tensions en énergie constructive
• Renforcement du sentiment d’appartenance à l’entreprise
• Baisse du taux de roulement
• Diminution de l’absentéisme
TÉMOIGNAGES
« Le fait d'avoir formé plus de 300 de nos employés permet l'acquisition d'un procédé collectif intégré à la réalité de la conduite de nos affaires, tout en assurant un renforcement de nos valeurs véhiculées au sein de notre organisation. »
SYLVIE LE TUAL, directrice RH,
Canada Europe, Thomas & Betts
« Le principal bénéfice de la formation est de développer un focus unique orienté vers les objectifs de mon entreprise ainsi qu'un langage commun au niveau de l'équipe. »
JACQUES CARIGNAN, président,
Canadian Tire
« La formation en efficience cognitive a été choisie pour ses qualités inestimables d'apprendre à apprendre et à intégrer, au fur et à mesure, les stratégies dans le travail au quotidien. »
BERTHE DEMERS, directrice générale,
Caisse Populaire Desjardins
« La communication des informations reliées au travail se fait maintenant de façon naturelle, il n'y a plus de mauvais jugement entre les employés sur le travail effectué mais un sentiment de vouloir aider. »
MARYSE LORRAIN,
pharmacienne propriétaire, Proxim
« Investir dans cette formation, c'est se donner les moyens de réussir, c'est croire en la force du potentiel humain pour se réaliser mais également atteindre des sommets. »
JOCELYNE BÉDARD, directrice générale,
Société d'Aide au Développement des Collectivités Harricana Inc.
« Le pourcentage d'erreurs se situait à 1% auparavant, il est maintenant de 0,5%. Je peux affirmer que suite à la formation en efficience cognitive, notre équipe est plus performante. »
FLORENT LAFOND, président,
Assurance Côté Guimond Lafond
« Atteinte de résultats concrets : en production, avec 100% d'efficacité au lieu de 81% (donc augmentation des profits grâce à l'implantation d'outils) et en gestion, un gain de 15% de mon temps que j'exploite dorénavant pour des projets majeurs. »
JEAN-JACQUES FRÉMEAUX,
directeur des opérations, ITI hydraulik